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綜合施策齊發(fā)力|基層醫(yī)院成為真正的“健康守門人”


大眾衛(wèi)生報·新湖南客戶端12月6日訊(通訊員 周國玉)益陽市赫山區(qū)新市渡鎮(zhèn)屬典型的丘陵山區(qū),距離益陽市中心城區(qū)15公里,新市渡鎮(zhèn)衛(wèi)生院建于1956年,擔負著轄區(qū)內(nèi)20072名群眾的基本醫(yī)療、急救轉(zhuǎn)診、康復理療、公共衛(wèi)生服務等工作。2022年,新市渡鎮(zhèn)衛(wèi)生院著重使用緊密型醫(yī)共體、智慧公衛(wèi)、家醫(yī)協(xié)作,創(chuàng)新醫(yī)防融合新模式,以更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更實惠的工作理念服務轄區(qū)人民群眾,取得了良好成效。

 

 

家門口的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務

2022年,赫山區(qū)吹響了綜合醫(yī)改的攻堅號角,為了推進緊密型醫(yī)共體建設,由市第三人民醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院、區(qū)中醫(yī)醫(yī)院3家區(qū)級醫(yī)院為牽頭單位,組建并全面推開試點建設。新市渡鎮(zhèn)衛(wèi)生院制定了《益陽市赫山區(qū)新市渡鎮(zhèn)衛(wèi)生院2022年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革真抓實干成效明顯督查激勵實施方案》,建立了任務臺賬,明確了責任分工。成立了以黨支部書記為組長,分管院長為副組長的醫(yī)共體建設工作領(lǐng)導小組,設立了醫(yī)共體辦公室、雙向轉(zhuǎn)診科,專人負責雙向轉(zhuǎn)診工作的信息匯總,明確了新市渡鎮(zhèn)衛(wèi)生院雙向轉(zhuǎn)診流程。

區(qū)級醫(yī)院專家每周五上午參與衛(wèi)生院臨床查房、門診坐診等基本醫(yī)療活動,開通了遠程會診、遠程心電圖、遠程閱片,同時全面啟動DIP改革,暢通患者醫(yī)保“綠色通道”,新市渡鎮(zhèn)的群眾在家門口就能享受區(qū)級醫(yī)院的服務,衛(wèi)生院的醫(yī)療付費標準,真正做到了“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”“健康雙贏”。

“我叫劉建才,今年8月份一個人在家中突發(fā)腦梗,后來好心的鄰居幫忙撥通了衛(wèi)生院的電話。沒想到衛(wèi)生院馬上就安排內(nèi)科主任陳昊來我家為我治療,因病情嚴重把我接到了衛(wèi)生院。醫(yī)院請了益陽市第三人民醫(yī)院的專家給我會診,通過他們的精心治療和衛(wèi)生院后勤人員組織的‘志愿者服務行動’對我生活上無微不至的照顧,不到一個星期,我就能生活自理了,真是太感謝他們了!”

 

 

“我叫胡玉珍,家住新市渡九子村,背上長了一個拳頭大的疙瘩,在上級醫(yī)院檢查后需要住院治療,治療費用需要五六千,家里又沒有人照顧,我到衛(wèi)生院找門診醫(yī)生檢查后,衛(wèi)生院的醫(yī)生和三醫(yī)院的外科主任一起給我做了一個很小的手術(shù),只花了幾百塊錢,現(xiàn)在恢復得很好。”

新市渡鎮(zhèn)群眾“小病不出村、大病不出縣、康復回基層”的期盼逐步變?yōu)楝F(xiàn)實。

家門口的智能化體檢服務

2022年9月份,該院引進“智慧公衛(wèi)”平臺,實現(xiàn)了體檢信息化、智能化、無紙化。精準數(shù)據(jù)、節(jié)省人力,真正做到了把時間還給服務對象,真正提升了基本公共衛(wèi)生服務水平服務質(zhì)量。

79歲的陳爺爺每年都會來到衛(wèi)生院做體檢,但這一次讓他非常驚喜。同樣的檢查項目,卻用上了大城市的“智能設備”,身份證一刷,所有的個人信息就出來了。同村的劉奶奶來得晚些,也不用等待登記,刷完身份證,哪里排隊人少就可以先去哪里做體檢。檢查完填寫各項檢查數(shù)據(jù)的時間完全省略了,陳爺爺與醫(yī)生的交流也增多了,醫(yī)生很快地給出建議,陳爺爺感到特別親切,少了排隊的辛苦,多了溫暖的關(guān)愛。

比起以前半個多月才能拿到一份看不懂的體檢數(shù)據(jù)表,現(xiàn)在一兩天就能拿到一份完整帶圖帶健康指導的體檢報告,身體狀況一目了然,還能按照指導調(diào)養(yǎng)自己的身體,居民的參與感與獲得感大幅提升。

11月底該院運用“智慧公衛(wèi)平臺”到院外體檢,200多份養(yǎng)老院內(nèi)老年人體檢報告當天即出,老人在養(yǎng)老院內(nèi)享受到了大型體檢中心的優(yōu)質(zhì)服務。

家門口的簽約健康服務

該院全力實施以家庭醫(yī)生簽約服務為抓手的“醫(yī)防融合”工作,讓老百姓少跑腿、能看病、看好病。

2022年,該院建立家庭醫(yī)師簽約服務管理中心,通過加強對村衛(wèi)生室的“鄉(xiāng)村一體化”管理,要求所有村醫(yī)至少是執(zhí)業(yè)助理醫(yī)生,聘用專業(yè)護士培訓成合格的公衛(wèi)人員擔任家庭醫(yī)生助手。

運用“3+3”的形式,由全科醫(yī)生帶頭組建四個規(guī)范的“醫(yī)防融合家庭醫(yī)生簽約服務團隊”:“3”為標配,由全科醫(yī)生、公衛(wèi)護士、鄉(xiāng)村醫(yī)生組成“3”為統(tǒng)籌顧問,由上級專家、中醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師組成。成立院、村兩級家庭醫(yī)生工作室。

 

 

提升家醫(yī)團隊整體專業(yè)水平,精準服務轄區(qū)內(nèi)群眾,在積極履約的同時,有效推廣中醫(yī)介入,為特殊疾病患者提供特色中醫(yī)療法,讓群眾零距離享受“家門口”的中醫(yī)館。

2022年11月20日止,該院家庭醫(yī)生服務團隊與居民共簽約服務9453人,簽約率履約率達47%,每季度由家庭醫(yī)生團隊一對一進行隨訪履約。讓群眾從簽約服務中得到了實惠,讓群眾享受到“貼心式”“保姆式”的醫(yī)療衛(wèi)生服務,給家庭醫(yī)生打電話成為了轄區(qū)內(nèi)群眾的下意識選擇,也讓群眾切實感受到老有所養(yǎng),老有所“醫(yī)”。

家門口的健康宣講服務

2022年以來,該院將健康中國戰(zhàn)略落到每個群眾,把健康教育作為工作上的重要突破口。

在院內(nèi)就診、公衛(wèi)體檢、家醫(yī)簽約的過程中“無縫”穿插高血壓糖尿病的自查自檢指導,對老年人列出常見病的規(guī)范治療流程,并保證每村每月都有一次來自院內(nèi)專業(yè)團隊的健康宣講,讓轄區(qū)內(nèi)群眾有“治已病,防未病”的健康意識。

每月組織全院醫(yī)務人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生開展業(yè)務學習和技能培訓,堅持分批派出骨干分別前往醫(yī)共體牽頭醫(yī)院進修學習婦科、兒科、外科和小兒頭皮靜脈注射等技術(shù)。一批中青年骨干正成為醫(yī)院發(fā)展的中堅力量。專業(yè)的治療,優(yōu)質(zhì)的服務讓轄區(qū)內(nèi)群眾真正認可了該院的工作,選擇在這里康復治療大部分小病。

2022年是創(chuàng)新與落實的一年,從醫(yī)療的“醫(yī)共體”到公衛(wèi)的“數(shù)智升級”,每一步都走的大膽而堅定。在健康中國的戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)下,作為面對群眾的第一線,定要守好第一道屏障,做好群眾的“健康守門人”!

 

 

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以一體化為核心,區(qū)醫(yī)共體打造“1+4+N”區(qū)域一體化新布局 區(qū)醫(yī)共體打造了創(chuàng)新的“1+4+N”區(qū)域一體化信息平臺建設模式,通過1個健康大腦、4個面向和N個一體化業(yè)務協(xié)同應用,以扁平化模式、數(shù)據(jù)中臺的理念實現(xiàn)各個多源異構(gòu)系統(tǒng)實時交互集成和協(xié)同,有效解決了醫(yī)共體信息化“散”“碎”“斷”的問題,打好了堅實的技術(shù)架構(gòu)“地基”,更大程度發(fā)揮了一體化平臺“上層建筑”的應用價值。在醫(yī)共體建設之前,醫(yī)療機構(gòu)各自獨立,系統(tǒng)標準不一,業(yè)務也缺乏協(xié)同。

【醫(yī)械政策快報】5000億再貸款落地,醫(yī)療設備更新潮即將開啟!


4月7日,中國人民銀行宣布,設立科技創(chuàng)新和技術(shù)改造再貸款,額度5000億元,利率1.75%,期限1年,可展期2次,每次展期期限1年,發(fā)放對象包括國家開發(fā)銀行、政策性銀行、國有商業(yè)銀行、中國郵政儲蓄銀行、股份制商業(yè)銀行等21家金融機構(gòu),引導金融機構(gòu)在自主決策、自擔風險的前提下,向處于初創(chuàng)期、成長期的科技型中小企業(yè),以及重點領(lǐng)域的數(shù)字化、智能化、高端化、綠色化技術(shù)改造和設備更新項目提供信貸支持。

積極穩(wěn)健推進緊密型縣域醫(yī)共體建設


會議指出,東臺市通過成立獨立事業(yè)法人身份的縣域醫(yī)共體運營辦公室,整合縣域醫(yī)療資源,統(tǒng)籌推進縣域醫(yī)共體建設;創(chuàng)新實行醫(yī)?!按虬顿M”,在剔除全市醫(yī)保基金中的藥店和民營醫(yī)院份額后,將職工醫(yī)保和居民醫(yī)保剩余基金全部打包給醫(yī)共體運營辦公室,支持醫(yī)共體建設;建成十大管理中心,推動醫(yī)共體內(nèi)資源和信息整合共享。緊密型縣域醫(yī)共體建設措施有力、成效明顯,可供借鑒。 會議邀請福建省三明市、河南省鄭州市、江蘇省東臺市、浙江省海鹽縣、安徽省濉溪縣等醫(yī)共體建設典型地區(qū)作了交流發(fā)言。 會議指出,緊密型縣域醫(yī)共體建設試點取得明顯成效。國家層面不斷加強頂層設計,政策措施逐步完善,相關(guān)部門改革共識逐步凝聚。省級層面加快鋪開,18個省份印發(fā)了全面推進緊密型縣域醫(yī)共體建設的政策文件。各試點縣積極探索,涌現(xiàn)出一批典型??偟膩砜?,試點成效符合預期,為全面推進緊密型縣域醫(yī)共體建設奠定了堅實基礎(chǔ)。 會議要求,建設緊密型縣域醫(yī)共體要堅持黨委領(lǐng)導、政府主導,建立多部門參與的推進機制。要明確任務分工,落實省級推動、市級統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、縣級具體實施、醫(yī)共體執(zhí)行和反饋的責任;要堅持多部門協(xié)同推進,圍繞“縣級強、鄉(xiāng)級活、村級穩(wěn)、上下聯(lián)、信息通”目標,通過系統(tǒng)重塑醫(yī)療衛(wèi)生體系和整合優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源,推動服務模式從“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉(zhuǎn)變,發(fā)展方式從關(guān)注單個機構(gòu)發(fā)展轉(zhuǎn)向縣域醫(yī)療衛(wèi)生體系整體發(fā)展,治理體系從衛(wèi)生健康部門行業(yè)管理轉(zhuǎn)向多系統(tǒng)多部門綜合治理;要以縣域醫(yī)共體為載體,加強城鄉(xiāng)聯(lián)動,健全以縣帶鄉(xiāng)、以鄉(xiāng)帶村幫扶機制,既要提升牽頭醫(yī)院服務能力,還要提升基層防病治病和健康管理能力;要堅持強縣域、強基層的導向,按照緊密型、同質(zhì)化、控費用、促分工、保健康的發(fā)展要求,完善評價指標體系,加強分類指導,確保醫(yī)共體建設穩(wěn)健開展。 會議強調(diào),全面推進緊密型縣域醫(yī)共體建設是2024年國家衛(wèi)生健康委首項重點工作,各地要按照《國家衛(wèi)生健康委基層司關(guān)于做好2024年緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設重點工作的通知》要求,全力以赴落實好年度重點工作任務。各省份應于今年6月底前制定完成本地全面推進緊密型縣域醫(yī)共體建設的政策措施,年底前每省75%以上的縣市達到醫(yī)共體建設緊密型標準。要推進人員、技術(shù)、服務、管理“四個下沉”,牽頭醫(yī)院要派出專業(yè)技術(shù)人員和管理人員下沉到城鄉(xiāng)基層長期駐守服務,一般一個周期應常駐半年以上。要統(tǒng)一醫(yī)共體服務質(zhì)量控制標準,強化醫(yī)療質(zhì)量和安全管理。加快推進縣域醫(yī)學影像、心電診斷、檢驗診斷等資源共享中心建設,2024年緊密型縣域醫(yī)共體影像共享中心要覆蓋50%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院;鼓勵推進縣域集中審方中心建設;推進城市醫(yī)院支援城鄉(xiāng)基層工作,每個醫(yī)共體有3名以上城市三級醫(yī)院專家常年駐守指導。要持續(xù)開展監(jiān)測評價,發(fā)揮好考核指揮棒作用。

【兩會聲音】全國兩會之際,三明醫(yī)改經(jīng)驗將在全國因地制宜推廣已經(jīng)定調(diào)!


2024全國兩會在京召開之際,國家衛(wèi)建委召開新聞發(fā)布會,明確進行三明醫(yī)改經(jīng)驗在全國推廣,并且明確了11條普遍經(jīng)驗和10條因地制宜的探索改革措施,看來這一次要來真的,把任務分配到全國各地城市,各級政府的黨委和政府一把手牽頭親自抓,落實改革主體責任。改革沒有壓力就沒有動力,這一次改革會不會創(chuàng)造成功奇跡? 沒更好的經(jīng)驗,三明醫(yī)改值得推廣。